Strona główna O nas Klienci Referencje Galeria Kontakt
Szkolenia zamknięteSzkolenia zamknięte
Szkolenia otwarteSzkolenia otwarte
cło i akcyza
logistyka i transport
ochrona środowiska
prawo budowlane
zamówienia publiczne
windykacja należności
umowy w obrocie gospodarczym
prawo pracy
podatki
fundusze unijne
szkolenia dla urzędników
HARMONOGRAM SZKOLEŃ do końca 2010
ZgłoszeniaFormularze zgłoszeniowe
E-informatorE-informator
brak interesującego tematu?Nie znalazłeś tematu?
SzukajSzukaj
 

Lean Management w logistyce i produkcji – oszczędne działania

Miejsce:

Warszawa

Termin:

28-29.10.2010, czwartek (10.00 - 16.00) – piątek (09.00 - 15.00)

Kod:

1001lml

Zgłoszenie:

Zamawiam onlineZamawiam faxem

Dodatkowe informacje na temat szkolenia oraz rezerwacja miejsc:
Małgorzata Krętowska, tel. 22 / 845 52 53,
malgorzata.kretowska@jgt.pl 


Szkolenie skierowane do pracowników (na poziomie kierowników zmiany, mistrzów lub liderów procesów produkcyjnych) i menedżerów działów i wydziałów produkcyjnych oraz działów logistyki związanej z zaopatrzeniem, zakupami, planowaniem.

Korzyści dla uczestników:

  • nabycie umiejętności eliminowania strat i zbędnych czynności procesowych, które nie przynoszą wartości dodanej Klientowi,
  • poznanie narzędzi wyszczuplenia organizacji logistyki i produkcji, jej uelastycznienia i przyspieszenia.

Szkolenie bazuje na grze symulującej przebieg procesów w firmie.

Program:

  1. Szczupła Logistyka:
    • szczupłe zarządzanie produkcją,
    • wprowadzenie efektywnego systemu Kaizen,
    • wymagania systemu Kaizen.

  2. Wprowadzenie systemu Kaizen w całej firmie – właściwy plan działania:
    • wyznaczenie oczekiwanych rezultatów i celów,
    • elementy efektywnego systemu nagradzania za Kazein.
  3. Symulacja Lean Management w firmie – gra.

  4. Narzędzia Lean Manufacturing:
    • 5S,
    • organizacja stanowisk pracy,
    • instrukcje wykonawcze.

  5. Symulacja Lean Management w firmie – gra c.d.

  6. Techniki Lean w produkcji i logistyce:
    • generowanie rozwiązań,
    • eliminacja marnotrawstwa,
    • eliminacja wąskich gardeł i przyczyn problemów,
    • raport A3.

  7. Przełamywanie stereotypów organizacyjnych.

  8. Redukcja czasu procesu, kosztów i zapasów.

  9. Strategiczny plan zmian według Lean.

  10. Pytania, dyskusje, konsultacje.

Wykładowca:

Dr nauk ekonomicznych, pracownik wyższej uczelni, niezależny szkoleniowiec. Specjalistka w obszarze logistyki oraz reorganizacji firm. Prowadzi warsztaty i szkolenia dla firm, zajęcia dla studentów oraz zajęcia na menedżerskich studiach podyplomowych.
Uczestniczy w projektach dotyczących optymalizacji procesów produkcyjnych i logistycznych, m.in. brała udział w projekcie optymalizacyjnym dla Volkswagen Poznań. Projekt ten był realizowany w ramach umowy uczelni i przedsiębiorstwa. Doświadczenie zawodowe zdobywała także w firmie jako specjalista ds. logistyki.
W swoim dorobku ma ponad 70 publikacji, dotyczących zagadnień z obszarów logistyki, zarządzania oraz usprawniania firm. Autorka podręczników „Podstawy Logistyki" oraz „Gospodarka zapasami i magazynem". Redaktor merytoryczno-prowadzący monografii serii „Logistyka & Produkcja”. Autorka fachowych tekstów do profesjonalnych poradników.

Miejsce:

sala szkoleniowa w centrum Warszawy (dokładną informację zgłoszeni uczestnicy otrzymają najpóźniej 4 dni robocze przed terminem szkolenia)

Cena:

1350,00 PLN netto + zw. VAT = 1350,00 PLN brutto (cena obejmuje wykłady, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia, cena nie obejmuje noclegu)

Zgłoszenie:

Zamawiam onlineZamawiam faxemDrukuj program
Copyright © 2008 J.G.Training, ul. Olesińska 21, 02-548 Warszawa, tel. / fax: 022 / 845 52 53
NIP: 898-150-56-07, REGON: 932958345, BRE BANK S.A. - mBank: 38 1140 2004 0000 3002 3360 7883
pewnie.pl